무역, 컨테이너 물류의 핵심은 무엇일까? "물건이 하루라도 빨리 도착하면 좋은 것 아닌가?" 수출입 화물이 빨리 도착하면 바이어에게 빨리 납품할 수 있고, 공장도 더 빨리 생산을 시작할 수 있을 것처럼 보임. 그러나 컨테이너 물류의 세계에서는 조금 다를 수 있음​ 특히 제조업 공급망에서는 단순히 "빨리 도착하는 것"보다 "정확한 날짜에 도착하는 것"이 더 중요한데, 이것을 물류에서는 보통 '정시성'이라고 부름 만약 컨테이너가 빨리 도착하거나 늦게 도착하면 어떻게 될까? 1. 일찍 도착한 컨테이너도 문제가 될 수 있다? ① 창고 공간 문제 컨테이너가 너무 빨리 도착하면 보관할 공간이 준비되지 않았을 수 있음 이 경우 기업은 외부 창고를 임시로 빌리거나, 항만 또는 물류창고에 화물을 더 오래 보관해야 하며, 결국 보관료와 관리비가 추가로 발생하게 됨 ② 하역 일정 문제 컨테이너가 항구에 도착했다고 해서 곧바로 공장에 들어가는 것이 아님 화물을 내릴 인력, 지게차, 트럭, 검수 담당자, 내부 입고 시스템이 맞물려야 함 그런데 화물이 예상보다 빨리 도착하면 이러한 준비가 되어 있지 않을 수 있음 ③ 재고 고유 기간 문제 생산에 바로 투입되지 못한 채 창고에서 대기하는 시간이 길어지게 됨 문제는 재고로 머무는 기간이 길어질수록 보관비와 관리비가 늘어나고, 파손·분실 위험이나 품질 저하 가능성도 커진다는 것! 2. 더 문제는 늦게 도착한 컨테이너, 생산라인을 흔든다? ① 생산 차질 공장은 정해진 시간표에 따라 움직이며, 생산라인은 멈추면 손실이 엄청남 설비는 그대로 있는데, 투입할 부품이 없으면 인력과 설비가 대기하게 됨 ② 납품 지연 공장에서 제품을 제때 만들지 못하면 고객사와 약속한 날짜에 납품하지 못할 수 있음 ③ 긴급 물류비 증가 해상운송이 늦어져 생산에 차질이 생기면 기업은 부족한 물량을 항공운송으로 긴급 조달해야 함 결국 납기 지연을 막기 위해 높은 물류비를 부담하게 됨 ④ 거래처 신뢰 하락 무역에서는 가격만큼 중요한 것이 '신뢰'임 수출기업이 아무리 좋은 제품을 만들어도 약속한 날짜를 지키지 못하면 장기 거래에서 불리하게 됨 컨테이너 물류에서 정시성이 중요한 이유는 결국 공급망 안정성과 연결됨 기업은 원재료 공급업체, 물류회사, 항만, 통관사, 제조공장, 유통사, 최종 고객사가 모두 연결되어 있으며, 이 연결 구조를 우리는 '공급망'이라고 부름 공급망은 시간표 위에서 움직임 원자재가 들어오는 시간, 생산이 시작되는 시간, 완제품이 출고되는 시간, 고객사에 납품되는 시간이 모두 연결되어 있는 것 이때 물류가 너무 빠르거나 늦으면 전체 시간표가 흔들리게 됨 그래서 제조업 공급망에서는 빠른 물류보다 정확한 물류가 더 중요함 https://m.blog.naver.com/red2x2/224304527671