"한 기업의 비전 선언문은 정교하고 아름다운 문장으로 가득했다. 하지만 실제로 그 기업의 팀장들에게 회사의 비전을 물었을 때, 열 명 중 열 명이 다른 대답을 했다. 악보는 있었지만, 아무도 같은 악보를 보고 있지 않았던 것이다. 반면 내가 자문한 또 다른 기업의 대표는 비전을 단 한 문장으로 설명했다. 화려하지 않았다. 그러나 그 회사의 신입 직원도, 10년 차 팀장도, 영업 현장의 직원도 - 모두 같은 문장을 말했다." - 정현구, <오케스트라 경영학: 하모니의 역설> .